首先先了解这三个系统的名称含义：ERP---企业管理系统(EnterpriseResourcePlanning),集CRM,项目,采购,财务,HR,OA,供应链等模块.致力于为各类企业优化管理,增加能效,节约成本提供经验与资源，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。SCM---供应链管理（SupplyChainManagement）是使企业更......

将两者混为一谈，是目前大多数人对ERP的最大误解！这也是ERP软件商对企业的最大忽悠和误导，ERP实施中的各种障碍和烦恼大都源于此。ERP是企业资源计划的简称，内涵是指整个企业运行和管控。ERP软件只是对ERP系统的提炼和简化，二者属于内容与形式的哲学范畴。二者最大区别是：ERP系统是企业运行体系与人的高度融合，是活性的管理；而ERP软件只是一套管理工具，是供人使用的工具。所谓“智能”也是“机械化......

当前，ERP系统在各类大中小型企业中应用较为普遍，成功的实施ERP,需要ERP系统知识和企业管理思想的紧密结合，通常企业需要借助外部力量来完成，即软件公司或专业咨询公司(以下简称乙方)，但企业(以下简称甲方)与软件公司或专业咨询公司在实施过程中会面临各种疑难问题，这些疑难问题不解决好不仅仅会影响实施效果严重的甚至会导致ERP系统实施失败。下面列举ERP系统实施的八大难点进行一一解析：01供应商选型......

易呈ERP服装生产管理软件对服装行业，可以做到信息跨区域、跨部门、跨平台集成，分类归集，自动汇总，按需调用。在内部订单管理中，对已入库的客户订单进行精细化管理，配备图片录入，提升客户体验，实时的跟进客户订单，准确掌握订单生产状态；在生产管理中，制定精准的生产计划，执行任务对接，进度状态实时跟踪，生产过程尽在掌握；在采购管理中，科学精准给出采购建议，自动计算采购数量，让资源采购更轻松；在库存管理中，......

让业务数据伴随业务流转不断产出，这是化解经营不确定性的起手之势。数字化转型过程中数据并不会自动产生，一方面要冲破异构系统间的阻隔，二方面要借助对智能硬件的整合及应用实现智能取数，这又正对易呈erp软件平台强大接口整合引擎的胃口，全新供应链3.0系统构建了统一认证中心，实现了和集采平台、GPS运输管控平台、用友NC系统和税务系统等异构系统的打通，对接了OCR识别、扫码枪和地磅设备等工具，如此一来数据......

ERP管理系统是一个高度集成的系统，集成也是ERP软件的基础。过去，在传统企业中，数据在不同部门之间反复输入，难以共享，不可能形成循环，而erp系统可以使企业数据高度集中，便于管理，从而提高管理效率和决策水平。随着企业需求的不断增加和信息技术的发展，越来越多的企业开始使用ERP软件系统来辅助管理企业。下面来看看ERP企业管理系统有几大优势： 1、精细化管理，精确内控，计划管理ERP系统能......

生产模块视频教程PMC排产管理【生产管理】-【排产管理】销售订单经审核后，就会流转PMC排产管理进行排产。新增申购单【生产管理】-【PMC排产管理】当物料不足的时候，需要填写申购单通知采购部门进行采购工作。任务单车间汇报【生产管理】-【任务单车间汇报】任务单车间汇报由一线生产员工通过扫码汇报进度；如一线员工汇报出现错误才需要后台工作人员在此模块进行修改数据处理。生产入库【仓库管理】-【物料入库管理......

易呈ERP企业管理系统条码应用•管控库存 • 风险规避•成本分析 易呈ERP企业管理系统功能销售管理+详情•客户管理/报价BOM管理 •销售下单/销售退货管理•送货单管理/销售订单跟踪 采购管理+详情•申购单/询价单/采购单 •物料缺货报告/采购单跟踪 •采购发票管理/采购分析报告 生产管理+详情•物料需求计划/排产管......

过去：从20世纪90年代到新千年从本地部署到云从20世纪90年代到21世纪初，ERP经历了一个快速普及的阶段。与此同时，实施ERP管理系统的成本也开始攀升。企业通常需要在本地服务器机房内部署大型硬件设备来支持软件的运行，而购买硬件以及软件许可证投入的资本成本过了5到10年就已折旧殆尽。此外，几乎所有组织都希望针对自身的特定需求来定制ERP管理系统，从而需要承担额外的软件顾问和培训费用。同时，ERP......

过去：ERP的历史从纸牌到移动设备ERP管理系统的历史可追溯到100多年前。1913年，工程师FordWhitmanHarris提出了史称经济订货批量(EOQ)的模型，这是一个用于生产调度的有纸制造系统。随后的几十年中，EOQ一直是制造业的标准。1964年，ToolmakerBlackandDecker打破了这一局面，将大型机与EOQ概念相结合，首开先河地采用了物料需求计划(MRP)解决方案。此后......

ERP的业务价值ERP管理系统对于当今企业的影响是不容忽视的，它整合了企业数据和流程，让企业可以统一协调不同的部门并改进工作流，从而大幅节省成本。具体的业务收益包括：改善业务洞察 —利用报告生成的实时信息降低运营成本 —采用精简的业务流程和优秀实践加强协作 —用户可共享合同、采购申请和采购订单中的数据提高效率 —提供跨业务职能的通用用户体验和完善定义的业务流......

ERP基础知识ERP管理系统基于一个规范定义的数据结构（模式）而设计，该数据结构通常拥有一个通用数据库。这有助于确保整个企业统一使用基于通用定义和用户体验的规范化信息。借助ERP管理系统，企业可以将这些核心构造连接至跨业务部门（财务、人力资源、工程、营销和运营等部门）的工作流驱动的业务流程，从而将系统和系统用户连接起来。简而言之，ERP是现代企业用于整合人员、流程和技术的工具。例如：让我们以一家从......