纺织行业ERP生产管理系统案例

纺织行业ERP生产管理系统案例：

上ERP管理系统原因：

• 供应商供货量大、交期不稳定，如何对供应商进行管理和考核成为难题。

• 面料存在一次加工、二次加工、多次加工等情况，加工过程比较复杂，外加工的过程管理比较复杂，需要对加工过程进行跟踪。

• 库存管理难，卷号、缸号、批次、颜色的管理复杂，极易造成库存混乱、实物无法追踪的情况。

• 订单数量和要求参差不齐，如何提高生产饱和度和生产效率。

• 需要按单核算成本，财务工作量大，需要及时了解工单成本。

纺织ERP生产管理软件流程

场景一：构建产供销一体化

构建采购计划、询价、订货、到货、报检、收料、开票的完整与标准的采购流程；构建销售报价、订货、发货、开票的完整销售流程； 构建车间领料仓库发料的标准化流程等。

场景二：颜色尺码卷号行业特征自定义功能：

通过标准的编码方案，将颜色、卷号、缸号等相关数据融入其中，让业务人员看到编号就能知道相应的物料。

场景三：工序计划及时变更直通车间

通过开发系统实现工序计划根据车间 生产的实际需求及流程进行变更，及时满 足特殊业务下的报工需求。

通过接口将 易呈erp系统的生产工单传递到车 间吊挂系统，再转换为吊挂系统中的工艺路 线，完工后再通过回传完工数据到易呈erp系统， 实现从工序到工单到生产的无缝衔接。

场景四：装箱与库存条码管理

通过存货档案上维护成品的包装方式， 包括每箱数量、每箱毛重、纸箱规格，根 据算法得出本次发货的总毛重及净重，在 填写发货单时填写装箱的箱号，自动计算 出箱柜数量，便于后续装箱单的统计。

通过条码 PDA 扫描出入库，保 证出入库手续完善、真实并可以跟 踪，确保各仓库库存的准确性。

场景五：成本管理精细化

实现业务与财务的无缝集成； 满足财政部财务核算，客商往来，固 定资产，材料成本的日常操作要求； 成本管理建立包括事前计划、事中控 制、事后考核分析于一体的成本管理 体系；建立大货计划成本体系及实际 成本体系，能够满足按订单进行精细 化成本管控要求。自动出具财务报表 及其他管理类报表，为公司经营分析 与决策提供准确的数据支持。

场景六：报表多元化

通过自定义多元化的报表，满足公司对业务从多个维度进行管理，从而达到决策数据化的目的。

包装袋与纸箱、衬板明细：客户定制 包装方式多样、包装物繁多，通过报表统 计区分包装物品牌及各种包材耗用情况

生产跟踪表：辅料与面料分维度按照 订单去跟踪辅料及面料的库存及到货情况