易呈ERP生产管理软件在宝岛电动车行业案例

宝岛车业集团有限公司创建于 1997 年，座落于天津市西青区辛口工业区，公司占地面积 300 亩，建筑面积 8 万 8 千平方米，是一家包括电动自行车、电动三轮车、燃油助力车、自行车组装以及普通车架、铝合金车架生 产和烤漆加工的专业化大型企业。

集团电动二轮车年生产能力 200 万辆，自行车年生产能力 100 万辆，电动三轮车年生产能力 50 万辆，电动 摩托车年生产能力 20 万辆，电动汽车级特种车年生产能力 10 万辆。同时还拥有电池、电机、控制器、烤漆、塑 料件、铝合金（铁）车架、线束等配套生产加工企业。

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用友ERP软件数字化转型动因

•  BOM 结构：企业产品 BOM 的结构是平行的，BOM 结构的子母关系不明显； 

•  采购比例设定：针对采购物料，需要进行比例选配，同一个物料在采购时由采购部门按不同比例分配给不同的 供应商，容易出错，效率低； 

•  备件采购：根据销售需求确定备件数量，整体采购需要通过备件数量进行限制； 

•  计划模式：计划来源分为预投计划和客户订单，计划运算时需要考虑动态库存，与传统的 MRP 逻辑不同； 

•  委外管理：由于委外料品缺件而委外发料不全，且长期占压委外商库存，委外设备需要提回恒银，但无法入恒银库， 导致账实不符； 

•  生产改制：实际生产业务存在大量的改制情况，需要进行 BOM 物料差异对比； 

•  设备开通处理：设备销售分发货、开通、开票三种状态管理，财务核算开通用和开票用应收管理，与传统 ERP 应收逻辑不同； 

•  多类型发货：设备发货方式种类多，如：直发、移机、二次移机、提回等，需要管理相应的物流过程很复杂。

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用友软件U8系统总体应用流程

销售公司与生产公司的业务分别在两个 用友软件U8+ 账套处理： 

销售公司业务： 

• 接收代理商采购需求，填写到用友软件 U8+ 销售订单中；采购人员根据销售需求转换成面向生产公司的采购订单，单号为业务跟踪号； 

• 库管扫生产公司的成车条码完成采购入库单，自动生成生产公司对应业务； 

• 销售人员根据库存填写销售发货单，库管根据销售发货单扫描成车条码出库； 

• 根据条码生成追溯表，管理人员可依据条码查询任意车辆完整的产销过程。 

生产公司业务： 

• 用友ERP系统根据销售公司的采购订单，自动产生面向销售公司的销售订单，销售订单号带入对应采购订单号码做业务穿透的线索； 

• 计划人员执行 MRP 计算，核准并下发生产计划、委外计划与采购计划；自制品与委外件均采用 LP 管理；计划人员关注生产齐套情况， 适时下达生产订单； 

• 车间现场由专人负责根据生产订单生成每车条码，条码于上线时诞生，一直到完工入库贯穿*；生产过程中的电机号等追溯信息由线 上关键节点录入并与成车条码绑定；系统自动生成生产完工入库与销售出库业务。